In het Noord-Hollandse Muiden wordt op dit moment een nieuwe hockeyclub opgericht. De hockeyvereniging SC Muiden gaat een tak van de Sport Combinatie Muiden zijn, waar al wordt gevoetbald. Een kleine honderd leden hebben zich aangemeld bij het bestuur en met ingang van komend seizoen draait de kersverse club al mee in de competitie. ''Er is op dit moment voornamelijk enthousiasme om er een succes van te maken'', klinkt voorzitter Ralph van Oss opgetogen.
SC Muiden is de eerste hockeyvereniging in het kleine stadje van ruim drieduizend inwoners. Op dit moment wordt in Muiden een nieuwbouwwijk met 1300 woningen gebouwd, genaamd De Krijgsman. Aan de andere kant van de snelweg komt de Bloemendalerpolder, een nog grotere nieuwbouwwijk die formeel in Weesp ligt. ''Hemelsbreed ligt dat een paar honderd meter van Muiden af'', vertelt Van Oss. ''Het komt erop neer dat het aantal inwoners rondom Muiden bijna verdubbelt.''
Sport is een belangrijk onderdeel in het bestemmingsplan van De Krijgsman. De gemeente Gooise Meren vond het hoog tijd voor twee watervelden in Muiden, rondom het complex van omnisportvereniging Muiden. ''Zodoende kwam er een moment, ongeveer anderhalf jaar geleden, dat ik samen met een aantal andere initiatiefnemers het idee hadden om hockey naar Muiden te brengen'', vertelt Van Oss trots. ''We zien veel ouders die hun zoontjes naar het voetbal brengen, hopelijk brengen zij in Muiden straks hun kinderen ook naar hockey.''
''Ik heb zelf drie kleine kindjes van één, drie en vijf. Ik vind het belangrijk dat zij in de toekomst dichtbij huis kunnen hockeyen, net zoals ik dat vroeger zelf altijd heb gedaan.'' Van Oss kent een rijk hockeyverleden: hij speelde in het verleden in het tenue van Oosterbeek, de Delftse studenten van DSHC en Pinoké.
In de toekomst draagt Van Oss wellicht het ‘blauw-wit-geel’ van SC Muiden. ''We willen graag de kleuren van Muiden in het tenue verwerken, maar we kwamen erachter dat blauw, wit en geel heel populair zijn bij andere clubs in Nederland.'' Er zijn overigens verschillende ontwerpen ingediend bij de hockeybond, maar het definitieve tenue wordt pas vastgesteld zodra er een kledingleverancier is geselecteerd.
Stappenplan
Het oprichten van een hockeyclub stond niet eens zo zeer op de planning bij de 35-jarige voorzitter. ''Maar ik vind wel, iedereen zal uiteindelijk moeten bijdragen aan een leuke gemeenschap. Als dit dan mijn rol is waarbij ik kan helpen, dan doe ik dat heel graag. Bovendien doe ik het niet alleen hè, we zijn met z’n zessen begonnen.''
Een hockeyclub oprichten, dat klinkt leuk, maar wat komt daar allemaal bij kijken en waar begin je mee? ''We hebben eerst functies ingevuld'', schetst Van Oss. ''Dan moet je denken aan een secretaris, een penningmeester, iemand voor technisch hockeybeleid, een persoon die kijkt naar visie en strategie – de ontwikkelingen gaan natuurlijk heel snel, je hebt iemand nodig die de langer termijn in de gaten houdt – en een persoon die zich richt op communicatie en commercie. Die laatste functie zie je normaal gesproken niet zo snel terug op een organigram, maar zeker in het begin is het ongelofelijk belangrijk dat er geld binnenkomt. We krijgen immers in eerste instantie weinig geld binnen van leden, want we zijn nog niet zo groot.''
Oprichting in tijden van corona
Groot is de hockeyclub dan nog niet, SC Muiden lijkt wel al een primeur in handen te hebben in het Nederlandse hockeylandschap. Zo is de club zo goed als helemaal opgericht in tijden van het coronavirus, en dus voornamelijk digitaal. ''Zo kun je dat wel stellen'', lacht Van Oss. ''Dat we de eerste online opgerichte hockeyclub zijn in Nederland.''
''Vlak voor de uitbraak van het coronavirus hadden we onze plannen ingeleverd bij de gemeente en de hockeybond. We stonden op het punt dat we de inschrijving formeel wilden openen en vrijwilligers enthousiast wilden maken. Daar hadden we een event met springkussens en andere leuke activiteiten voor kinderen georganiseerd op het sportterrein, zodat we meteen konden laten zien waar de velden komen. En toen kwam corona. Zaten we daar als initiatiefnemers ineens in een videocall met heel veel ouders die benieuwd waren naar de plannen. Ik vond het bijzonder om te zien dat er desondanks zoveel enthousiasme is. We hebben aardig wat vrijwilligers erbij gekregen en zijn nu de openstaande rollen aan het verdelen. Het proces verloopt ondanks het coronavirus best soepel.''
Zorgen door het coronavirus heeft het bestuur van SC Muiden wel, zo geeft de voorzitter aan. ''Maar die zijn enigszins weggenomen door de mensen die de velden gaan aanleggen. Zij hebben ons verzekerd dat die watervelden er in augustus liggen. Gelukkig lijkt de bouw minder geraakt te worden tijdens deze crisis. Bovendien staat er al een clubhuis van de voetbalclub waar we gebruik van mogen maken. Het helpt heel erg mee dat we bij een bestaande vereniging komen die al honderd jaar oud is. Er ligt dus al een bepaalde infrastructuur, waar we dus ook nauwelijks naar om hoeven te kijken tijdens de oprichting.''
De club maakt handig gebruik van de samenwerking met de voetbalvereniging. ''We hoeven daarom minder rekening te houden met accommodatie, materiaal en beheer'', verduidelijkt Van Oss. ''Over een kleine twee jaar wordt naast het clubhuis een sporthal geplaatst voor zaalvoetbal en -hockey. We hebben heel bewust met de voetbalvereniging de handen ineengeslagen om er een succesvolle sportcombinatie van te maken. Geïnspireerd door onder meer Kampong.''
Leren van andere verenigingen
De Utrechtse omnisportvereniging is niet de enige club waar het bestuur van Muiden mee in gesprek is gegaan. ''Er zijn een aantal voorbeeldclubs waar we formeel via het bestuur of informeel via ons netwerk mee hebben gesproken. Maarssen is een goed voorbeeld voor ons. Die club ligt ook in een nieuwbouwwijk en had destijds toevallig dezelfde projectontwikkelaar, die lijntjes waren dus kort. We konden veel leren over hoe de evolutie van zo’n woonwijk gepaard gaat met een evolutie van een sportclub. Bij Kampong hebben we voornamelijk gekeken naar de mix tussen voetbal en hockey. Athena is een club die snel is gegroeid in ledenaantallen. We hebben gekeken hoe zij daarmee om zijn gegaan.''
Het bestuur keek ook naar omliggende clubs, zoals Weesp en Muiderberg. ''Hemelsbreed liggen de clubs in de buurt van Muiden en ’t Gooi niet ver van elkaar af, het is dus zaak om goed op elkaar af te stemmen. Clubs als Naarden, Gooische en Weesp hebben bijvoorbeeld echt veel leden en kunnen naar verwachting de aanloop van nieuwe leden in de komende jaren niet meer aan. Stel dat wij teams niet compleet kunnen krijgen, willen we deze aanvullen met hockeyers van verenigingen uit de buurt.''
Prognose lijkt uit te komen
Als prognose heeft het bestuur vastgesteld om in het seizoen 2020/2021 te starten met 84 leden, onderverdeeld in zeventig jeugdleden en veertien seniorenhockeyers. ''Door de hockeybond is geadviseerd om ons te richten op de jeugd. Het kan natuurlijk zijn dat we iets meer jeugdleden en iets minder senioren hebben, maar zoals het er nu voorstaat lijkt de prognose uit te gaan komen. Dat vinden we leuk om te zien.''
Het bestuur verwacht binnen drie jaar richting de 400 à 500 leden te gaan en in vijf jaar te groeien naar een club met 750 leden. ''Daar ligt de max van onze capaciteit'', stelt Van Oss. ''Op dit moment zijn die leden er nog niet, want die moeten nog naar De Krijgsman verhuizen en in veel gevallen moet het huis überhaupt nog gebouwd worden. Er zijn nu ongeveer honderdvijftig huizen opgeleverd, iedere maand komen daar nieuwe huizen bij. En dus nieuwe leden. We kijken uit naar de opening van onze club, maar er moet nog veel gebeuren.''
